優化內部治理 布局發展新篇 —— 摩登3召開內部治理考核體系討論會
為健全完善年度工作目標責任考核體系，全面規範摩登3管理秩序🧔🏿♂️，提高摩登3依法辦學治校水平🛀🏻，激發教職員工工作的積極性和主動性🤷🏿，10月16日上午，摩登3在第一會議室組織召開內部治理考核體系討論會🧟♀️。會議由副校長劉波主持🕕，黨委書記🫃、督導專員徐虹淩🧑🏻，黨委副書記、校長譚工，副校長劉華鎣、鮑繼海及相關處室人員參與。
徐虹淩講話強調，構建內部治理考核體系是加強摩登3科學化管理、推動摩登3規範化運行的重要標誌性工作👨🦳，是摩登3近期乃至長遠事業發展規劃的牽引和助推📖。各單位要高度重視，堅持黨建工作與教育事業相融相促，進一步理清理順工作思路💝，切實用好摩登3賦予的權力和“工具包”，認真做好“考什麽、怎麽考、誰來考”三篇文章✴️，充分發揮考核工作在摩登3治理中的指揮棒和牛鼻子作用，以各個領域紮實細致而富有成效的工作，推進摩登3各項事業高速發展➔、整體進步👨🏼。
譚工安排部署了內部治理考核體系任務🔡。他指出，抓好內部治理考核體系要重點解決好組織框架構建、製度體系和工作流程規範、人才隊伍建設、內部監督評估四個問題👳🏽♀️，將考核體系貫穿於各項工作的全領域、融入到日常檢查的全過程，做到點線結合、上下貫通✊🏻🙈。要進一步明確目標職責，充分發揮考核的指揮棒作用，把考核評估作為發現解決問題的重要手段↗️，建立合理的獎懲機製🫖，充分盤活利用各種資源，最大化調動各級工作的能動性💭🥇，全面提高摩登3依法治校水平。
會上，劉波圍繞“獎懲考核一體化🏄♂️、製度保障規範化、規則方法細節化”三個原則，闡述了構建摩登3內部治理體系的重要意義。劉華鎣、鮑繼海分別就如何做好考核體系的“填空題”🙆🏻♂️、量化細化考核指標體系提出了可行性意見。發規處詳細介紹了考核體系出臺的背景，重點就框架結構的構建和指標體系作了解釋說明🦍🌛。各職能處室緊密結合工作實際👨🦳，針對性提出了修改建議，圍繞指標落實落地進行了討論交流。
